" />
« Комплаенс- службы на страже борьбы с коррупцией»
Последние изменения в законодательстве в отношении
антикоррупционного комплаенса в Казахстане, повлекли за собой расширение области применения комплаенса, а также
круга ответственных лиц и их обязанностей
В соответствии с законодательством все организации являются субъектами противодействия коррупции, а это значит, что все организации, в том числе организации образования обязаны принимать меры по предупреждению коррупции, а также по снижению причин и условий, способствующих совершению коррупционных правонарушений.
В то же время в законе отдельно указывается на то, что компании, являющиеся субъектами квазигосударственного сектора, определяют структурные подразделения, исполняющие функции антикоррупционных комплаенс-служб. Таким образом, компании квазигосударственного сектора имеют обязательство по определению структурных подразделений с функциями антикоррупционных комплаенс-служб, а компании, не являющиеся субъектами квазигосударственного сектора, имеют право создавать антикоррупционные комплаенс-службы.
Какие области в организациях охватываются антикоррупционным комплаенсом?
В соответствии с законодательством в организациях должен проводиться внешний и внутренний анализ коррупционных рисков. При этом внешний анализ охватывает анализ в нормативных правовых актах, затрагивающих деятельность организации образования, а внутренний анализ – деятельность самой организации образования. Внутренний и внешний анализ коррупционных рисков также должен охватывать выявление коррупционных рисков в организационно-управленческой деятельности организации образования в следующих областях:
1) управление персоналом;
2) урегулирование конфликта интересов;
3) оказание государственных услуг;
4) выполнение разрешительных функций;
5) иные вопросы, вытекающие из организационно-управленческой деятельности объекта внешнего анализа коррупционных рисков.
При этом внутренний анализ дополнительно охватывает вопросы сменяемости кадров.
Какие источники используются для разработки антикоррупционного комплаенса?
В соответствии с законодательством источниками для проведения внешнего анализа коррупционных рисков являются следующие:
1) нормативно- правовые акты, затрагивающие деятельность объекта внешнего анализа коррупционных рисков;
2) сведения по направлениям внешнего анализа коррупционных рисков, предоставляемые его объектом;
3) результаты проверок, ранее проведенных государственными органами в отношении объекта внешнего анализа коррупционных рисков;
4) результаты антикоррупционного мониторинга в соответствии с направлениями внешнего анализа коррупционных рисков;
5) публикации в средствах массовой информации;
6) обращения физических и юридических лиц в отношении объекта внешнего анализа коррупционных рисков;
7) сведения о выявлении и привлечении к ответственности должностных лиц объекта внешнего анализа коррупционных рисков за совершение коррупционных правонарушений;
8) иные сведения, представление которых не запрещено законодательством Республики Казахстан.
Что организации могут сделать для внедрения антикоррупционного комплаенса?
Первый шаг – это самостоятельный анализ деятельности организации.
В эту проверку может входить как анализ нормативных актов, регулирующих деятельность организации образования, так и внутренних документов (приказов, распоряжений, внутренней политики, должностных инструкций и другое).
Второй шаг – доработка пробелов, выявленных по результатам проведенного анализа, которая может состоять из следующих мер:
1) точное определение ответственных лиц по определенным вопросам с указанием круга обязанностей и полномочий в должностных инструкциях;
2) приведение в соответствие текстов внутренних документов организации образования (далее –ОО) с указанием необходимых норм об ответственности за коррупционные нарушения;
3) приведение в соответствие внутренних политик, возможно, с указанием инструкций, как действовать в неопределенных в акте ситуациях, а именно к кому обращаться за консультациями и/или одобрениями;
4) проведение консультаций по всем необходимым вопросам антикоррупционного комплаенса, в том числе с участием руководства ОО;
5) ознакомление всех ответственных сотрудников и в целом всех сотрудников компании с документацией антикоррупционного комплаенса.
6)другое.
Непосредственно в нашей дошкольной организации образования (далее –ДОО) ежегодно проводится внутренний анализ коррупционных рисков в деятельности ДОО. При этом рассматриваются следующие основные направления:
- Информация о дисциплинарных и иных мерах в отношении работников.
Дисциплинарное взыскание может быть применено только за неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей, то есть обязанностей, которые возникли на основании трудовых отношений между работником и работодателем.
Данные обязанности оговорены в трудовом договоре между работодателем ГККП « Детский сад «Бөбек» села Бозайғыр при отделе образования по Шортандинскому району управления образования Акмолинской области» в лице заведующей Даитовой Г.Т. и работником.
- Сведения о привлечении к ответственности должностных лиц ДОО за совершения коррупционных правонарушений
В нашем детском саду ежегодно составляется план мероприятий на учебный год по реализации Закона Республики Казахстан «О противодействии коррупции» от 18 ноября 2015 года № 410-V ЗРК.
Проведена оценка должностных обязанностей работников, исполнение которых в наибольшей мере подвержено риску коррупционных проявлений. Внесены изменения и дополнения в должностные инструкции с учетом Закона РК «О статусе педагога», Закона РК «О противодействии коррупции». Регулярно распространяются памятки и буклеты по недопущению проявлений коррупции среди педагогов и родительской общественности.
- Оказания государственных услуг.
ГККП "Детский сад "Бөбек " села Бозайғыр при отделе образования по Шортандинскому району управления образования Акмолинской области». Организация осуществляет функции по предоставлению 2 государственных услуг:
- «Постановка на очередь детей дошкольного возраста (до 6 лет) для направления в дошкольные организации». С 2018 года данная услуга полностью переведены в электронный формат и оказывается населению через информационную систему «akmola.kz», что полностью исключают коррупционные риски.
- «Прием документов и зачисление детей в дошкольные организации образования». С 2018 года данная услуга полностью переведена в электронный формат и оказывается населению через информационную систему «akmola.kz” , что полностью исключает коррупционные риски.
- Обращение физических и юридических лиц в отношении с субъекта анализа.
Работа организации по обращениям граждан ведется в соответствии с Законом Республики Казахстан «О порядке рассмотрения обращений физических и юридических лиц» от 13 января 2007 года № 221.
- Формирование и утверждение государственного заказа для образовательной организации в условиях подушевого финансирования.
Данный процесс реализуется согласно Приказу Министра образования и науки Республики Казахстан от 27 ноября 2017 года № 597. Зарегистрирован в Министерстве юстиции Республики Казахстан 27 декабря 2017 года № 16137 «Об утверждении методики подушевого нормативного финансирования дошкольного воспитания и обучения, среднего, технического и профессионального, послесреднего образования, а также высшего и послевузовского образования с учетом кредитной технологии обучения». Ежемесячно выставляются акты «О выполненных работах и оказанных услугах в рамках государственного заказа».
Таким образом, своевременные вышеуказанные действия в организации образования приведут к формированию антикоррупционной культуры в коллективе и помогут снизить или исключить коррупционные действия, а в случае совершения коррупционного нарушения сотрудником помогут быстрее выявить и оградить других не вовлеченных сотрудников от риска привлечения к ответственности за коррупционные нарушения.
Винниченко Елена Витальевна- ответственный специалист за комплаенс-службу (комплаенс –офицер), методист ГККП «Детский сад «Бөбек» села Бозайғыр при отделе образования по Шортандинскому району управления образования Акмолинской области»